Q2 2026

أثر مرونة الموارد البشرية على الثقافة المؤسسية في القطاع العام الأردني

Manar Ibrahim Al-Qatawneh · Bandar Kareem Abutayeh
10.35516/jjba.v22i3.4967 378 المشاهدات 0 الاقتباسات
0
الاقتباسات
378
المشاهدات
الملخص

تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على أثر مرونة الموارد البشرية بأبعادها (مرونة المهارات، ومرونة السلوك، ومرونة الممارسات) في الثقافة المؤسسية بأبعادها (المواطن محور الاهتمام، والحوكمة وسيادة القانون، والولاء والانتماء، والتركيز على النتائج، والتميز والابتكار) في القطاع العام الأردني. تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي، وتطوير استبانة وتوزيعها على (286) موظفاً في (22) مؤسسة حكومية. وأظهرت النتائج وجود مستويات متوسطة من أبعاد مرونة الموارد البشرية والثقافة المؤسسية في مؤسسات القطاع العام. وبينت النتائج وجود أثر إيجابي ذي دلالة إحصائية لمرونة الموارد البشرية من خلال ابعادها (مرونة المهارات، ومرونة السلوك، ومرونة الممارسات) في الثقافة المؤسسية وجميع ابعادها. وبناء على النتائج، تم تقديم مجموعة من التوصيات لتحسين مستوى مرونة الموارد البشرية في مؤسسات القطاع العام لتعزيز تبني وتطبيق الثقافة المؤسسية.

الاستشهاد بهذا المقال (APA)
Manar, I. A., Bandar, K. A. (2026). أثر مرونة الموارد البشرية على الثقافة المؤسسية في القطاع العام الأردني. Jordan Journal of Business Administration. https://doi.org/10.35516/jjba.v22i3.4967
أبحاث ذات صلة
34
استشهاد
387
29
استشهاد
387
20
استشهاد
385
17
استشهاد
389
الوصول
عرض النص الكامل عبر DOI
نُشر في
الرقم الدولي ISSN 1815-8633
الربعية Q2
درجة المؤشر القياس العربي 89
التخصص Economics & Finance
الناشر University of Jordan – Deanship of
الدولة 🇯🇴 Jordan
عرض ملف المجلة →
المؤلفون
تفاصيل النشر
السنة 2026
اللغة English/Arabic
أُضيف في 20 Aug 2026